Es wurde(n) 4 Artikel für den Tag 'People Development' gefunden:

An Everyone Culture

If you want to read only one book more this year about business or how to run an organization it is my strongest recommendation to pick "An everyone culture" by Harvard Psychologists Robert Kegan, Lisa Lahey and their Co-Authors. Their purpose is to challenge our assumptions about the nature of human beings at work and with that lead us to better work lives. Reading the book will change your mind and you will discover a new way of looking on what is 'normal' in an organization.


mehr erfahren

Packsize geht voran. Neue Wege transformativer Personalentwicklung - Erster unternehmensinterner Change Pod gestartet 

Packsize ist ein dynamisches Unternehmen, das mit seinen Produkten den Status Quo herausfordert. Das international tätige Unternehmen aus der Logistik- und Verpackungsindustrie geht auch in der Personalentwicklung neue Wege: In diesem Jahr startete der erste Prototyp eines neuen Entwicklungsprogramms für Mitarbeiter, der Change Pod. Das Programm wird zusammen mit willms.coaching erstmalig im europäischen Unternehmensteil durchgeführt und erprobt.


mehr erfahren

Die wichtigste Frage für jedes Verkaufsgespräch

Eine gute Zusammenfassung der jüngeren Forschungsergebnisse in unterhaltsamen Vorträge lieferte die Sales Leader Lab Convention in Seeheim. Wir moderierten die Veranstaltung unseres Partners New Leaf Partners im September. Dabei wurde deutlich, wie stark der Verkauf noch von Mythen beherrscht wird und der Glaube an den heroischen Verkäufer das Denken vieler Akteure noch immer prägt. Strategisch ausgerichtete Führungsentwicklung für Verkaufsleiter und die systematische Umsetzung von Managementprinzipien sind daher eine gute Investition.

In vielen Gesprächen konnten wir hören wie herausfordernd die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im B2B erlebt wird. Vor allem beim Wandel vom ,Product-Selling‘ zum ,Solutionprovider‘ tun sich viele Verkäufer schwer.

Der Kern eines jeden B2B Verkaufsgespräches ist es, eine gute Beziehung zum Kunden aufzubauen. Eine Beziehung, die den Kunden zum Partner des Unternehmens macht. Daher ist die wichtigste Frage für das Verkaufsgespräch "Wie denken Sie darüber?", so zitierte Andreas Goldmann von New Leaf Partners eine Studie. Die Frage nach der eigenen Meinung regt die Region im Gehirn an, in der das Belohnungszentrum sitzt. So biete diese Frage die beste Chance, dass ein positives Gefühl beim Kunden entsteht und den Aufbau einer langfristigen Partnerschaft unterstützt.


mehr erfahren

"Meine Firma hilft mir ein besserer Mensch zu sein"

Wie steht es eigentlich um das Thema Feedback in Unternehmen? Können Kollegen sich offen darüber austauschen wie persönliche Stärken und Schwächen die Arbeitsergebnisse beeinflussen? Ist es üblich, dass Kollegen ihr persönlich wichtigstes Entwicklungsziel untereinander besprechen? Bietet mein Arbeitsplatz mir eine Herausforderung an der ich auch persönlich wachse und fühle ich mich von der Firmenkultur dazu gestärkt?

Neue Perspektiven zu diesen Fragen präsentierten wir auf dem Coaching meets Research Kongrees in Olten. Mit dem Change Pod stellten wir unser neues Personalentwicklungsprogramm für Unternehmen vor. Im Programmteil "Coachingkultur" ging es vor allem um die Wirkung des Programms auf die Kultur in einem Unternehmen.

Entstanden ist der Change Pod aus der Frage, wie wir die intensive transformative Arbeit aus dem 1:1 Coaching für Führungskräfte für mehr und mehr Mitarbeiter in einer Organisation verfügbar machen können – ohne dabei das Personalentwicklungsbudget zu sprengen. Im Change Pod coachen sich Kollegen gegenseitig – und das bei Themen, die nicht nur sehr persönlich sind, sondern auch Persönlichkeit entwickeln können.

Auf dem Kongress stellten wir das Format des Programms im Mix von Webinar, Workshop und reflexiven Übungen vor und beleuchteten ausführlich die Wirkprinzipien transformativer Personalentwicklung.

Die Evaluation der ersten Durchführung konnte zeigen, dass Firmen nicht nur Budget sparen können - sondern auch noch weitere positive Effekte verbuchen können, wenn sie in das gemeinsame Lernen wie im Change Pod gezielt investieren. Neben der Performanceverbesserung der Mitarbeitern konnten wir zeigen, dass sich die Feedbackkultur verbesserte und das gemeinsame Lernen sowohl zu sachlicheren Diskussionen als auch zu verbesserten Beziehungen am Arbeitsplatz führt. Die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen ist enorm gestiegen. Das bringt der Ausspruch eines Teilnehmers auf den Punkt: Meine Firma hilft mir, ein besserer Mensch zu sein.

Wenn Sie sich für das Thema interessieren schicken wir Ihnen gerne die Ergebnisse der Pilotierung zu oder sprechen mit Ihnen über das Konzept.

Hier finden Sie den Artikel über die Konferenz: LINK


mehr erfahren